Imprensa · Entrevistas e Liderança
Renato Lerner na Authority Magazine: liderança, experiência e proximidade com a obra
Entrevista de Cynthia Corsetti com Renato Lerner, publicada em inglês na Authority Magazine (Medium) em 3 de abril de 2025, no contexto da Invision Investments.
Ler a entrevista original (em inglês)Sobre a entrevista
Na conversa, Renato Lerner revisita quase três décadas de engenharia civil e gestão: a formação em engenharia no Brasil, mais de dez anos de trabalho em Angola — onde implantou um programa obrigatório de segurança do trabalho que reduziu acidentes e aumentou a produtividade — e a entrada no mercado imobiliário dos Estados Unidos após um ano e meio de estudo antes do primeiro projeto na Flórida.
O tema central é o que separa bons líderes de líderes excepcionais. Renato destaca cinco traços: visão de longo prazo, capacidade de decidir sob pressão, gestão de pessoas, inovação constante e ética inegociável. Ele também fala de inteligência emocional, humildade para aprender antes de agir, transparência em conversas difíceis e adaptabilidade — citando como a equipe ajustou processos e adotou novas tecnologias durante a pandemia, em vez de paralisar as obras.
Um fio condutor é a proximidade com a obra e com as pessoas: ouvir os trabalhadores diretamente no canteiro para resolver problemas, investir em conhecimento e dar oportunidades — ele cita pedreiros que se tornaram mestres de obras e engenheiros júnior que chegaram a diretores. Ao final, afirma que, se pudesse iniciar um movimento, criaria um programa global para ensinar gestão e empreendedorismo a pequenos construtores e profissionais da construção.
Por que esta conversa importa para construtoras
Perspectiva atual da Elevare — não são palavras da entrevista
Os temas da entrevista — ouvir o campo, decidir com informação e desenvolver pessoas — são os mesmos que hoje estruturam o trabalho da Elevare. Na leitura da Elevare, liderança próxima da operação é uma expressão prática de capacidade organizacional: a empresa só sustenta crescimento quando caixa, equipe, processos, informação e disciplina de execução acompanham a ambição. Ferramentas como o Buffer™ e a disciplina de gestão financeira existem para dar ao líder a visibilidade que a experiência ensinou a buscar. Explore também os artigos da Elevare.
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